Duurzame inzetbaarheid
Animo – consultancy en training gericht op duurzame inzetbaarheid
Binnen veel (overheids)organisaties ontstaat toenemende belangstelling voor het ontwikkelen van beleid om werknemers vitaal, gemotiveerd en voor de arbeidsmarkt geschikt te houden. Ontwikkelingen zoals langer doorwerken, toenemende flexibilisering van de arbeidsmarkt en personele bezuinigingen maken een oriëntatie op dit thema voor zowel organisaties als werknemers noodzakelijk.
Interventies
Een greep uit de mogelijke interventies die Animo kan bieden:
- verdiepende workshops over duurzame inzetbaarheid met als doel het ontwikkelen van een gemeenschappelijke visie binnen uw organisatie
- ontwikkelen van een op maat gesneden plan van aanpak voor uw organisatie
- ontwikkelen en implementeren van een samenhangend instrumentarium
- ontwikkelen en uitvoeren van (portfolio)trainingen voor leidinggevenden en medewerkers
- begeleiden van medewerkers met loopbaanvragen (waaronder loopbaanoriëntatie, loopbaancoaching, begeleiden opbouw portfolio en EVC-procedures)
- overdracht en borging van de ontwikkelde instrumenten aan uw organisatie
Wie zijn wij?
Hugerien van Steenis
consultant en trainer
“Verantwoordelijkheid nemen voor je eigen situatie”
“Veranderaar” Hugerien van Steenis heeft een beta-achtergrond. Na 5 jaar in het wetenschappelijk onderzoek aan de VU Amsterdam, gevolgd door 5 jaar in het toegepast onderzoek (ontwikkelen normering voor plankton in drinkwater systemen) ging het roer om, richting Personeelswetenschappen.
Meest geïnspireerd door : groei, ontwikkeling, verandering, innovatie. Want stilstand is achteruitgang. Tomeloze energie bij het initiëren en begeleiden van (cultuur-)veranderingsprocessen en het enthousiasmeren en weerbaar maken van mensen hierin. Credo : niets is onmogelijk. Rollen: projectleider, adviseur, trainer, interimmer.
- achtergrond wetenschappelijk onderzoek biologie
- vanaf 1992 werkzaam in HRM vakgebied:
- opleiding & ontwikkeling
- organisatie ontwikkeling
- HRM-adviseur en -manager
- projectmanager
- trainer
Projecten en activiteiten:
- Cultuuronderzoek monteurs energiebedrijf
- Project werkplekleren / train-de-trainer gas en elektramonteurs
- Opzetten loopbaancentrum decentrale overheid
- Interimmanager en adviseur HRM decentrale overheid
- Onderzoek naar (financiële) gevolgen nieuwe gemeente-CAO
- Ontwikkelen/implementeren loopbaanbeleid bij brandweer
- Begeleiden IT-bedrijf bij ontwikkelen visie en strategie, samenwerking en HRM-zaken
- HRM-advisering midden- en kleinbedrijf (pro deo)
- Personal coaching van managers, OR-leden en medewerkers
- Ontwikkelen en uitvoeren van trainingen
Gerard van der Niet
trainer, loopbaancoach, en drijvende kracht achter Switch Loopbaanadvies
“Ken je kerncompetenties”
Gerard van der Niet is de drijvende kracht achter Switch Loopbaanadvies. Hij is enthousiast en gedreven, bezit een groot inlevend vermogen, en heeft oprechte interesse in wat mensen beweegt.
Enkele persoonlijke kwaliteiten:
- actief kunnen luisteren
- integer en betrouwbaar
- weet mensen te stimuleren en te activeren om stappen naar (ander) werk te zetten
- laat mensen in hun waarde
- creëert voor cliënten een veilige omgeving om hun gevoelens te uiten
- gericht op het leren door cliënten en trainees / cursisten om zelf sturing te geven aan de eigen loopbaan
- HBO - personeelswerk
- Post HBO bedrijfskunde
- Bachelor opleiding tot Loopbaancoach
Werkervaring:
- personeelsfunctionaris in diverse gezondheidszorg instellingen
- re-integratiecoach gesubsidieerde arbeid bij sociale dienst gemeente Dordrecht
- onafhankelijk Arbeidsadviseur regio Drechtsteden, informatie en advies m.b.t. alle sociale wetten en re-integratiemogelijkheden.
- portfoliobegeleider / loopbaancoach bij Regionale brandweer ZHZ
- uitvoering portfoliotrainingen aan diverse brandweerkorpsen
- begeleiding EVC kandidaten voor diverse opdrachtgevers
- verzorgen van IRO-trajecten ( individuele re-integratie) in opdracht van UWV
- verzorgen van outplacement trajecten voor werkgevers
- begeleiden van langdurig zieken in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter
Kees van Berchum
trainer
“Werken vanuit eigen kracht”
“Creativist” Kees van Berchum verwondert zich altijd over de wereld om zich heen. Deze verwondering brengt hij graag over op andere mensen.
De sterkte bestaat uit een zeer brede en gepassioneerde belangstelling voor wat mensen, bedrijven en maatschappij beweegt, een sterk netwerk en krachtige samenwerkingsverbanden. Plus een flinke portie enthousiasme en overtuigingskracht, onderwijservaringen en de kunst van het leggen van verbindingen. Deze gecombineerde kracht zorgt niet alleen voor creatieve audiovisuele projecten, maar ook voor succesvolle trainingen.
- achtergrond / opleiding Technische Natuurkunde
- 10 jaar actief geweest in techniek & ruimtevaart
- in 1993 ARCO IRIS opgericht, met daarin o.a. de volgende disciplines:
- producent, projectmanager en regisseur
- ontwikkelaar onderwijsmodules
- breed palet aan projecten en activiteiten
- conceptontwikkeling
- schrijven van scripts en andere proza-/poezie-uitingen
- brainstormsessies
- videopostproductie
- multimediaprojecten
- ontwikkelen en uitvoeren van workshops
- muziek maken / schilderen / beeldhouwen / meubels vervaardigen
Onze aanpak
Kern van onze aanpak is het op gang brengen van een bewustwordingsproces. We willen mensen (en organisaties) aan het denken zetten over zichzelf en hun omgeving. We werken volgens de principes van empowerment aan het versterken van zelfinzicht, zelfvertrouwen, zelfregie en zelfsturing: mensen komen het best tot hun recht wanneer ze vanuit eigen kracht keuzes maken en verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen loopbaan, functioneren en welbevinden.
Duurzaam duurt het langst:
Anders dan bij de meeste traditionele loopbaaninstrumenten gaat het daarbij niet om een eenmalig traject waarin een medewerker helder krijgt welke volgende loopbaanstap hij kan gaan zetten, maar gaat het om een duurzaam effect doordat medewerkers via zelfreflectie en actieve oriëntatie op hun omgeving hun loopbaan permanent blijven onderhouden.
Preventief
Door continue actief gericht te zijn op (loopbaan)ontwikkeling wordt de kans verkleind dat medewerkers vastlopen in hun functie. En vastlopen leidt tot disfunctioneren, conflicten of burn-out, waarna een outplacementtraject vaak nog de enige oplossing is. Preventief in plaats van curatief dus. Want voorkomen is beter dan genezen.
Regie over je loopbaan
Onze ervaringen tot op heden met deze aanpak zijn dat vastgeroeste patronen (zowel bij medewerkers als binnen organisaties) worden doorbroken en dat medewerkers meer initiatief nemen, meer bewust keuzes maken, meer feedback vragen en een realistischer kijk op hun (on)mogelijkheden hebben.
Kortom, medewerkers nemen hun loopbaan in eigen hand!
Enkele ervaringen van deelnemers
“Je wordt geprikkeld om over jezelf en je omgeving na te denken”.
“Ik ben me meer bewust geworden van de competenties die ik heb en hoe ik ze kan bewijzen”.
“Het invoeren van loopbaanbeleid is absoluut noodzakelijk: meteen aan beginnen voor iedereen!”.
Publicaties
 |
EVC bij de brandweersep.2009 - juni2010 - EVC bij de brandweer |
||
|
Loopbaan met portfoliosep.2009 - juni2010 - Werken aan je loopbaan met een portfolio |
||
|
Loopbaanbeleid RB ZHZmaart 2009 - Ontwikkelen en implementeren 2e loopbaanbeleid Regionale Brandweer ZHZ |